Styrelser är formalia – advisory boards är bolagsutveckling
Facesso frukostmöte 22 maj, 2018. Det går fort nu! I en affärsmiljö där många pratar om VUCA (volatility, uncertainty, complexity and ambiguity) krävs flexibilitet i kompetens och resurser. Där tidigare fast anställning och mångåriga styrelseuppdrag varit norm går trenden mot dynamik och situationsanpassning – och mot Advisory Boards. Hur tillsätter man en Advisory Board? Hur formulerar man uppdraget? Vem passar in? Hur säkerställer man dynamiken och rörligheten? Hur får man en Advisory Board att komplettera och inte konkurrera med styrelsen? Vi på Facesso har många tankar kring detta. Kom och resonera med oss i SEBs lokaler på Stureplan 2, anmälan krävs.